|
الصيانة والمتابعة الدورية للمعدات التشغيلية من أهم عوامل استمرار ونجاح العمليات الإنتاجية في مختلف الشركات .. وكلما كانت عمليات الصيانة وفق أسس علمية وخطط محددة كلما ساهم ذلك في إطالة عمر المعدات وقلل من احتمال حدوث المشاكل الفنية والتشغيلية لها  وبالتالي سير العملية التشغيلية والإنتاجية بشكل يحقق المستهدفات وبدون خسائر. لتسليط الضوء على إدارة الصيانة بشركة الزاوية لتكرير النفط كان لنا هذا اللقاء مع المهندس محمد عمارة والذي استهل حديثه بإعطاء فكرة موجزة عن هذه الإدارة ، حيث قال : ــ إدارة الصيانة من الإدارات التابعة لقطاع الصيانة والخدمات ومنع الخسائر وتقع عليها مسؤلية تطبيق كافة الإجراءات المتعلقة بالحفاظ على المعدات و إبقائها بحالة تشغيلية جيدة وضمان جاهزيتها وبقائها على درجة عالية من الاعتمادية، و لا يقتصر دورها على الإصلاح عند حدوث الأعطال فقط حسب المفهوم التقليدي للصيانة بل تعتمد على تطبيق العديد من استراتيجيات وأنواع الصيانة الحديثة المتبعة في هذا المجال للوصول بعملية الصيانة إلى أفضل ما يمكن من جودة الأداء مع الاخذ بعين الاعتبار الناحيتين الفنية والاقتصادية وكذلك جانب السلامة الذي يضمن الامان الكافي لكل من الافراد والمعدات،و تسعى إلى تحقيق ذلك من خلال استعمال الادوات والتقنيات والاساليب الحديثة المتاحة لها.
** فيما تتمثل نشاطات إدارة الصيانة ؟ نشاطات إدارة الصيانة تشمل ( التخطيط والبرمجة والمراقبة والفحص والخدمة والإصلاح والاستبدال والتعديــل وغيرها من نشاطات الصيانة التي تدعم جاهزية المعدات ), ** ما هي المراقبات والمنسقيات التابع لإدارة الصيانة ؟ والمهام التي تقوم بها كل منها ؟ تضم إدارة الصيانة عدد ثلاثة مراقبات تشتمل على عدد سبعة أقسام فنية بالإضافة إلى قسم التخطيط وبرمجة الصيانة والتي من خلالها تقوم الادارة بتنفيذ الاعمال المناطة بها. تتولي إدارة الصيانة من خلال منسقية تخطيط وبرمجة الصيانة وكذلك المراقبات والاقسام التابعة لها( كهرباء , ميكانيكا, آلات دقيقة ورش التصنيع , الخ ) ،تنفيذ كافة الاعمال المناطة بها حسب الخطط والبرامج المعدة لذلك بالتنسيق مع كافة الاطراف والجهات ذات العلاقة مثل التشغيل والهندسة والتفتيش وغيرها . ( 1 ) منسقية تخطيط و متابعة الصيانة :- منسقية التخطيط و متابعة الصيانة وبالتنسيق مع أقسام الصيانة المختلفة وكذلك الجهات الاخرى ذات العلاقة تقوم بالتخطيط لكافة أعمال الصيانة المختلفة ( مستهدفات الصيانة، الصيانة الوقائية، الصيانة التصحيحية، التوقفات الفجائية والمبرمجة، بما فيها العمرات السنوية ) وغيرها فيما يتعلق بأنشطة إدارة الصيانة ، وبرمجة هذه الأعمال ، بما في ذلك وضع الاولويات والجداول الزمنية لها ومن ثم متابعتها عند التنفيذ بما يضمن جودة هذه الاعمال والانتهاء منها حسب المخطط وضمن الجدول الزمني لهذه الاعمال، وتتلخص مهام هذه المنسقية في الأتي:-. 1- استلام طـلـبات العـمل المتعلـقة بأعـمال الصيانة التصحيحية من وحدات التشغيل يـوميــاَ وبـرمجـة تـنـفـيـذهــا مـن خلال منسـقـيات الصيانـة الـتـنفــيذية ( ميكانيكا , كهـربـاء آلات دقـيـقـة, ورش صيانــة وتصـنـيع , الآلات الـثـقــيلـة والـتجـهـيز ) بـالـتـنـسـيـق مع المنسقيات الـفـنـية المـسـانــدة ( هـنـدسـة ,تفـتـيـش ,سلامة ). ومتابعة تنفيذها يومياً وإصدار تقارير تتعلق بأولويات الأعمال . 2- وضع برنامـج الصيانة الـوقـائـية والـدورية للآلات والمعـدات بمخـتـلف الـوحـدات الإنـتاجـيـة ومرافـقـها وتحـديد الاحتياجات اللازمة من مواد وعـمالـة ومعدات قـبل الـشـروع في الـتنـفـيـذ وضمـان تـوفــيـرهـا ومـن ثــم مـتابـعة تـنفــيـذهـا مـن خلال منسقـيات الصيانة التنفيذية وبالتنسيق مع المنسقـيات الفنية المساعدة . 3- إعداد بـرامـج العـمرات الجـسـيمة و السنوية للوحدات الإنتاجية والمعدات الرئيـسـية مثـل ( وحـدات المـصفـاة , الـتربينات البخارية والغازية والغلايات ووحدات التحلية والضواغـط وغـيرها ) وتحديد متطلبات تنفيذها من عمالة ومعدات ومساعدة فـنية وقطع غيار وغيرها . 4- وضع الميزانيات التقديرية للصيانة بشقيها التشغيلي والتنموي ومتابعة تنفيذها . 5- مـتـابـعة الإجـراءات المتعـلـقـة باسـتجلاب الأخصـائيين عـنـد الـحاجة في المشاركة والإشـراف عـلى بـرامج الصيانـة الـمبرمجـة أو في الحالات الطارئـة التي تتطـلـب خبرات خاصة من الشركات المصنعة. 6- بناء قاعدة بيانات لمعلومات الصيانة من خلال توثيق المعلومات المتعلـقة بالأعـطال والإصلاحات , واستخدام الحاسـب الآلي في هذا المجال مما يوفر سجلات تاريخـية لـلمعـدات والأفـراد , وتـسهيـل عـملـية الـتقـارير المخـتلـفـة , التي تستخدم في دراسة أسـبـاب الأعـطـال الـمتـكـررة , وسـلـوك الـمـعــدات , ومــدى الاعـتمـاديـة عـلـيهـا, واقتصادياتها . 7- المشاركة من خلال عناصر المنسقـية في فــرق العمل الجماعي و اللجان مثل ( لجنة المحافـظة على الطاقـة وبعض اللجان المتعلقة بالمـواد و المشروعات و غيرها ) . 8- إعداد التقارير الدورية والشهرية لأعمال وبرامج الصيانة المختلفة ولنشاط الإدارة . 9- تخطيـط وبـرمجة جميع عـملـيات الصيانـة التي تـقـوم بها الإدارة بنـاء عـلى المعلومات والتـقـاريـر الفـنية الموثقة . 10- متابعة تنفيذ جميع أعـمال الصيانة اليومية والمبرمجة حسب الجـداول الـزمنية المعدة بالخصوص . 11- تقدير حجم العمالة والمواد وقطع الغيار المطلوبة لتنفيذ عمليات الصيانة . 12- استلام أوامر العمل مـن الجهات الطالبة ودراسـتها وتقـييمها وبرمجة تنفـيذهـا مـن خلال أقـسام الإدارة . 13- حصر المعـدات والأجهـزة التي تقـوم الإدارة بصيانتهـا وإعـداد برامج الصيانـة الـوقـائية الخاصة بها لضمان استمراريـة تشغيلها بالصورة المطلوبة ومتابعة تنفـيذ هذه البرامج . 14- مراجعة أساليب تنفيذ برامج الصيانة بصورة دورية وتطويرها . 15- تحديد أولويات الأعمال بالإدارة . ( 2 ) مراقبة صيانة الكهرباء والآلات الدقيقة وتتمثل في منسقية الصيانة الكهربائية،ومنسقية صيانة الالات الدقيقة للتحكم أولاً / منسقية صيانة الكهرباء ويناط بها جملة من المهام وهي :- 1- الـقيام بصيانـة وإصلاح وتغييـر ما يلزم لكافة مـكـونـات الـشـبكة الكهربائية المستخـدمة فى وحـدات الـمصفـاة والـوحـدات المساعـدة بما في ذلـك خطوط التوصيل ذات الضغط العالي ودواليب الـمفـاتـيح وقـواطع الكهـربـاء والـمحـولات والمحـركـات الكهربائية والمولـدات ومحـطات التوزيع الكهربائي والأجهزة العاملة بالكهرباء داخل المصفاة وجميع مرافق الشركة بما في ذلك مصنع خلط وتعبئة الزيوت. 2- القيام بأعمال لف المحركات التي تحتاج لصيانة ولف بوحدات المصفاة . 3- الـقـيام بالقياس والاختبارات الدورية اللازمة للتيار الكهربائي والأجهزة الكهربائية بالمصفاة ومرافقها المختلفة للتأكد من صلاحيتها . 4- تنـفـيذ بـرامـج الـصيـانـة الـوقـائـية لـلـمعدات و المحطات الكهربائية حسب الخطط الموضوعة لجميع مرافق الشركة . 5- تـنفـيذ بـرامـج الـعمرة السنوية لدوائر التحكم ومنظومة الحماية للخطوط والدوائر الكهربائية وكذلك المحركات واختبار الكوابل . 6- تنـفـيذ أعمال الكهرباء الخدمية بمختلف مواقع و مباني الشركة التي تشمل صيانة مـفـاتيح ومصادر الـتغـذيـة الـكهـربـائيـة والـتوصيلات الكهربية المختـلـفة وأعمال الإنارة بشقيها الصناعي و الخدمي و غيرها من الخدمات المتعلقة بالكهرباء. 7- الـمشاركة مـن خـلال عـناصر المنسـقـية في فــرق الـعمـل الـجماعي و اللجان مـثل ( لـجـنة الـمـحـافـظة عـلى الطاقـة, لجنة العطاءات وبعـض الـلجـان الـمتعـلـقة بالمواد و المشروعات وغيرها ) . 8- المشاركـة في إعـداد طلـبيات قـطع الغيار والمواد المتعلقة بالصيانة الكهربائية . 9- إعداد التقارير الدورية و الفنية المتعلقة بنشاطات المنسقـية . ثانياً / منسقية صيانة الآلات الدقيقة والتحكم وتتولى تنفيذ المهام التالية :- 1- القيام بإجراءات الصيانة التصحيحية المختـلـفة على أجهزة الـتحكم بنوعـيها الهوائي والإلكتروني بمختلف الوحدات الإنتاجية بما فيها مصنع خلط وتعبئة الزيوت . 2- تنفـيذ برامج الصيانـة الـوقـائـية والـدورية لأجهزة التحكم حسب الخطط الموضوعة لها . 3- القيام بصيانة واختبار أجهزة التحاليل المستعملة داخل الشركة والمشاركة في إعـداد المواصفات الفـنية لتركيب هذه الأجهزة . 4- المشاركة في إعـداد طلبيات المواد اللازمة لأعـمال صيانة الآلات الدقـيقة والأجهزة الإلكترونية وأجهزة التحاليل . 5- تنفـيذ برامج العمرات السنوية فيما يتعلق بأجهزة التحكم والمراقـبة بنوعـيها الهوائي والإلكتروني وأجهزة التحاليل . 6- الـمشاركة من خـلال عـناصر المنسـقـية في فــرق العـمل الجـماعي و الـلجان مثـل ( لـجـنة الـمحـافــظـة عـلى الطاقـة وبعض اللجان المتعلـقة بالمــــــواد و المشروعات وبعض اللجان الفـنية الأخرى ) . 7- إعداد التقارير الدورية و الفنية المتعلقة بنشاطات المنسقية . ( 3 ) مراقبة الصيانة الميكانيكية والتصنيع وتضم منسقية الصيانة الميكانيكية ،منسقية ورش الصيانة والتصنيع،
أولاً / منسقية الصيانة الميكانيكية وتختص بما يلي :- 1- تـنـفـيـذ أعـمال الـصيــــانـة الـتصحـيحـية لمخـتلـف الـمعـدات الـمـيكـانيكية الدوارة ( مضخات وضواغط ومراوح وتر بينات وخلاطات وخزانات وغيرها ) . 2- تنـفـيذ أعمال الصيانة التصحيحية والمبرمجة لمختلف المعدات الميكانيكية الثابتة وملحـقـاتها ( مـبدلات حرارية وأوعية ضغط وأبراج وأفران وغلايات ووحدات تحلية , وغيرها ) 3- تـنـفــيـذ أعـمال الصيانـة المبرمجـة لـمخـتـلـف المعـدات الميكانيكية لجميع وحدات المصفاة ومرافقها . 4- المشاركة في تنفيذ برامج العمرات الجسيمة والسـنوية لمختلف الوحدات والمعدات الميكانيكية . 5- الـمشـاركة مع منسقـيات الصيانـة الأخـرى في فـك وتـركـيب بعـض الـمـعـدات, مثـل صمامات الأمان ومحركات الكهرباء وصمامات التحكم . 6- تنـفيذ أعمال الصيانة الميكانيكية لمختلف المعدات المستخـدمة في المرافـق الخدمية للشركة (المطعم والنادي وورشة النجارة , وغيرها ) . 7- المشاركة مع العمليات البحريـة في صيانـة الـمراسي وملحقـاتها عـلى الشـط أثـناء العمرات والإصلاحات الشاملة والتي تزيد عن 2 بوصة . 8- تنفيذ أعمال السمكرة والقلوظة لخطوط المياه والهواء وغيرها . 9- إعادة تجديد بعض القطع الخاصة بالآلات الدوارة مثل (موانع التسرب , صمامات السحب والتفريغ الخاصة بالضواغط) . 10- المشاركة من خلال عـناصر المنسقـية في فرق الـعـمـل الـجـماعي و الـلجان مـثـل ( لجـنة المحافـظة عـلى الطاقـة وبعـض الـلجـان المتعـلـقـة بالـمواد و المشـروعـات واللجان الفنية الأخرى حسب الحاجة ) . 11- المشاركة في إعداد طلبيات المواد وقطع الغيار اللازمة لأعمال الصيانة الميكانيكية . 12- إعداد تقارير الصيانة الدورية والتقارير الفنية المتعلقة بالأعطال والإصلاحات . ثانياً / منسقية ورش الصيانة والتصنيع وتتمثل مهامها في الأتي : ـ 1- تنفـيذ أعمال الصيانـة التصحيحية على مخـتـلف المعدات بمختلف المواقع الإنتاجية والخـدمـية فـيما يتعلـق بالتخـصصات ( الـلحـام والخـراطــة والتـغـلـيـف الـحـراري والمـبـدلات الـحـرارية وصمامات الـعـزل مخـتـلـفـة الأحجـام والأنـواع وصمامـات الأمان وبعض المضخات الراسية وخطوط الألياف الزجاجية ) . 2- إجـراء صيانـة ذاتية لمعدات الورشة ( آلات الخراطة , المثاقـب , الروافـع الراسـية, وغيرها من المعدات المستخدمة داخل الورشة ) . 3- تنفيذ البرامج المتعلقة بإعادة تجديد المبدلات الحرارية و أجزائها . 4- تنفيذ البرامج المتعلقة بإعادة تجديد الصمامات المستعملة مختلفة الأحجام . 5- إجـراء الاتـزان الـديـناميكي للأعمدة الخاصة بمختلف المعدات الدوارة ( المضخات والضواغط والمراوح والتربينات و غيرها ) . 6- تنفيذ برامج تصنيع بعض قطع الغيار المخزنية لمختلف المعدات . 7- تنفـيـذ بعـض المشـروعـات الصغـرى المتعـلـقـة باسـتحـداث مـعدات او منظومات بمختلف وحدات المصفاة . 8- الـقـيام بأعـمال الـترميـم و إعـادة التجديـد للمعدات البحرية ( القاطرات و عوامات المراسي وخزانات الطفو والجنازير الضخمة و غيرها من المعدات ) . 9- القيام بأعمال ترميم و صيانة الخزانات الصغرى . 10- المشاركة في تنفـيذ برامج العمرات الشاملـة و السنوية فـيما يتعـلق باختصاصات الورشة المركزية . 11- تدريب المستخدمين الجدد على أعمال اللحام والتفصيل والخراطة العامة والتفريزمن خلال برنامج التدريب أثناء العمل . 12- دراسة المعدات والآلات داخـل الورشة وتحـديث المعـدات بما يلائم طبيعة العمل والأنشطة داخل المصفاة . 13- المشاركة في إعداد طلبيات المواد وقطع الغيار لأعمال الصيانة اللازمة . 14- إعداد تقارير الصيانة الدورية . 15- اقتراح البرامج التدريبية المناسبة لرفع كفاءة أداء المستخدمين بالمنسقية 16- القيام بما يسند إليها من أعمال وواجبات تتعلق بأختصاصاتها . ( 4 ) مراقبـة خدمــــات الصيانــــة ويتبعها منسقية الالات الثقيلة والتجهيز،منسقية صيانة التكييف والتبريد،منسقية الصيانة المدنية والطلاء الصناعي. أولاً / منسقية الآلات الثقيلة والتجهيز ويقع عليها مسؤولية تنفيذ المهام الاتية : 1- تـشغـيـل الآلات الـثقـيلـة الـلازمـة لمناولـة الـمعـدات أثـنـاء الصيانـة من روافـــع شوكـية , روافع رأسية بمختلف السعات , وكذلك معدات الحفر و الكشط . 2- نصب الـمـنصات والـسقالات اللازمة لـتنفـيـذ أعمال الصيانة المختلفة في المواقع التي تتطلب ذلك خصوصا في الأماكن المرتفعة . 3- مناولة المعدات المختلفة بطريقة فنية أخذا في الاعتبار أوزانها و مراكز ثقلها. 4- صيانة جميع الآلات الثقيلة ( تصحيحية و وقائية ) و كذلك جمـيع الـروافـع الـيدوية الموجودة بالوحدات الإنتاجية المختـلـفة مثل ( مظلات الضواغط ومحطات الضخ وغيرها ) وكذلك محركات الديزل الثابتة والمتحركة والوحدات وخارجها . 5- المشاركة في تنفيذ العمرات الشاملة والسنوية فيما يتعلق باختصاصات المنسقية . 6- المشاركة في إعداد طلبيات المواد وقطع الغيار لأعمال الصيانة اللازمة . 7- إعداد الـتـقـارير الدورية و الفـنـية المتعلـقـة بالأعـمال المنجزة والأوضاع الفـنية للآلات والمعدات . 8- اقتراح الميزانيات المتعلقة بالمنسقية . 9- إعداد ومتابعة طلبيات الشراء المتعلقة بالمعدات والآليات المختلفة وفقاً للميزانيات المعتمدة. ثانياً / منسقية صيانة التكييف والتبريد وتتمثل مهامها فيما يلي :- 1- تركـيب وصيانـة جـميع أجهـزة التكـييـف والـتبريـد في جميع مرافـق الـشركة والمحافظة على استمرارية تشغيلها بالصورة المطلـوبـة . 2- متابعة تركيبات أجهزة ومعدات التكييف والتبريد التي تنفـذ عـن طريق المقاولين والتأكد من مواصفاتها الفـنية من خلال الإدارات ذات العلاقة . 3- إعـداد برامج الصيانة الوقـائية لجميع أجهزة التكـييف والتبريد ومتابعة تنفـيذها بالتنسيق مع وحدة التخطيط ومتابعة الصيانة . 4- التنسيق مع الإدارات ذات العلاقـة بالشركة بشأن توفـير قـطع الغيار المطلـوبـة إجراء الصيانة وتوفـير المعدات والأجهزة المختـلفة والتي تساعـد المنسقية عـلى أداء مهامها . 5- اقـتراح الميزانيات اللازمة لتسيير العمل بالمنسقية . 6- إعـداد الـتقارير الدورية التي توضح نشاط المنسقية . 7- إعـداد طـلـبـيـات الـمـواد الـلازمـة لأعـمال صيـانـة التبريد والتكييف والعمل عـلى توفـيرها بالـتنسـيق مع إدارتي المواد والعمليات المـخـزنـيـة وإدارة المـشـتـريـات عن طريق مراقبة خدمات الصيانة . 8- تقـييم أداء العاملـين بالمنسقية واقـتراح البرامج الـتدريبية اللازمة لتطويرهم ورفع كفاءتهم الفـنية . 9- القيام بما يسند إليها من أعمال وواجبات تتعلق بمجال أختصاصها . ثالثاً/ منسقية الصيانة المدنية والطلاء الصناعى وعليها تنفيذ المهام التالية :- 1- القـيام بجميع أعـمال الصيانة المـدنيـة المتعلـقة بترميم وصيانـة مباني الـشركـة والمرافـق التابعة لها وكذلك الوحدات السكنية وتتمثل في أعمال النجارة والسباكة والطلاء وصيانة مركبات الألومنيوم…الخ . 2- القـيام بأعمال تبطين الأفـران وأوعـية الضغط والغلايات . 3- القـيام بأعـمال النظافـة الصناعـية التي تغطي جميع المعدات الثابتة مثل الأفـران والأبراج وأوعـية الضغط ووحدات الغلايات والتحلية والصهاريج وغـيرها . 4- القـيام بأعـمال تنظـيف ومعالجة خطوط الصرف بالمنطـقة الصناعـية والمرافـق السكـنية وغـيرهـا . 5- القـيام بتجديد القـواعـد الخرسانية وإجراء الصيانة اللازمة لها في حدود الإمكانيات المتاحة . 6- القـيام بجميع أعـمال الحفـر عـلى الخطوط المدفـونة والمتعـلـقة بخطوط الصرف وخطوط منظومات المياه المختـلـفة وكوابل الكهرباء لأجل الاستبـدال أو الصيانة أو التجديد . 7- الـقـيام بعمليات الـتنظيف بالـرمل والطلاء الصناعي لجميع المركـبات المعـدنيـة والأجهزة وخطوط الأنابيب والصهاريج وغـيرها . 8- تنظيف المبدلات الحرارية والأجهزة بواسطة الماء المضغوط . 9- توفـير المعدات والأجهزة والآليات التي تساعد المنسقية على القيام بمهامها . 10- التنسيق مع الإدارات ذات العلاقة بشأن توريد المواد وقطع الغيار المتعلقة بنشاط المنسقية . 11- اقتراح البرامج التدريبية المناسبة لرفع كفاءة أداء المستخدمين بالمنسقية . 12- اعداد التقارير الدورية التي تبين نشاط المنسقية . 13- القيام بما يسند إليها من أعمال وواجبات تتعلق بأختصاصاتها . الإدارة كما أسلفنا تكتسي أهمية كبيرة بالنسبة للشركة ولضمان تنفيذها للمهام الموكلة إليها بالشكل المطلوب فهي في حاجة إلى الدعم المستمر بالعنصر البشري المؤهل والإمكانيات الفنية ** ما مدى توفر الإمكانيات البشرية المؤهلة والفنية اللازمة لداء الإدارة لمهامها ؟ الموارد البشرية وبرامج التطوير بالادارة تتوفر إدارة الصيانة على إمكانيات متعددة من العناصر الوطنية التي تمتلك الخبرة والكفاءة اللازمة لأداء المهام المنوطة بها ، حيث أنها ومنذ إنشاء المصفاة دأبت الإدارة على تطوير وتدريب عناصرها بمختلف التخصصات وذلك للإيفاء باحتياجاتها من الخبرات والكفاءات التي تضمن للإدارة القيام بتنفيذ أعمال وبرامج الصيانة المختلفة سواء على مستوى التخطيط والبرمجة للأعمال أو على مستوى التنفيذ لهذه الخطط والبرامج بمختلف تخصصاتها، وتتعدد هذه العناصر من حيث الفئات العمرية والتخصصية. وتتبع الإدارة في سبيل تطوير عناصرها و الرفع من مستوى أدائها وتحقيق أهدافها، العديد من الخطط و البرامج التدريبية المعتمدة بالتنسيق مع إدارة التدريب والتطوير، والتي تتمثل في الأتي:- 1- التدريب الميداني من خلال العمل . 2- برامج التدريب التخصصي قصيرة الأجل من خلال المراكز والشركات المتخصصة بالداخل والخارج. 3- البرامج التدريبية الطويلة من خلال الخطط السنوية المعتمدة من قبل المؤسسة الوطنية للنفط. 4- البرامج التعاقدية من خلال المشاريع الجديدة بالشركة. |
عقــدت لجنة الإدارةإجتماعها العادي الخامس عشر
تعيش فرحة العيد الواحد والأربعين لثورة العزة والكرامة وإطلالة العام الثاني والأربعين وهي تشعر بمزيدٍ من الفخر يشرفها أن تتقدم لكم بأعطر التهاني وأطيب الأمنيات بهذه المناسبة العظيمة متمنيةً لكم دوام الصحة والعافية وداعيةً المولى عزّ وجل أن يسدد دوماً خطاكم ويجعل النصر حليفاً أبدياً لكم .
دوري خماسيات كرة القدم
احتفالات الشركة بهذه المناسبة العظيمة والإعداد لتكريم المستخدمين عن سنوات الخدمة وفق لائحة التكريم المعمول بها بالقطاع .
جولتنا الصحفية مع مختلف إدارات الشركة لنقدم لزوار موقعنا فكرة ولو بسيطة عن تلك الإدارات وطبيعة عملها يحط بنا الرحال اليوم في إدارة مصنع خلط وتعبئة الزيوت المعدنية ونلتقي المهندس العارف كريم مدير إدارة المصنع المكلف والذي أعطانا فكرة عن المصنع قائلاً : 
عقــدت لجنة الإدارةإجتماعها العادي الرابع عشر
لهم وذلك للحد من الإصابات بمختلف أنواعها .
بشركة الزاوية لتكرير النفط إليكم أيها القائد الظافر بأصدق التهاني وأعطر الأمنيات بمناسبة حلول شهر رمضان المبارك وإلى أسرتكم الكريمة وإلى جماهير المؤتمرات الشعبية الأساسية في شتى مدن وقرى جماهيريتنا الحبيبة وإلى جموع المسلمين في جميع أصقاع المعمورة . داعين الله أن يعيده عليكم دوماً بالسؤدد وموفور الصحة والعافية
الإشراف على كافة أجهزة الاتصالات المستخدمة بالشركة وأجهزة الحاسوب وبرمجتها وتطبيقاتها وصيانتها .
والأخ مراقب المرافق بالشعبية ، حيث كان في استقبالهم بقاعة الفاتح الأخ مدير عام الصيانة والمواد والأخ أمين المؤتمر المهني النقابي بالشركة يرافقهم كل من الأخوة : 
جملة من الموضوعات ذات الاهتمام المشترك حيث أكد الأخ رئيس لجنة الإدارة لشركة الزاوية لتكرير النفط على ضرورة تقديم الدعم اللازم لشركة الجوف الوطنية للخدمات النفطية مشيراً إلى أهمية المزيد من التعاون والتنسيق بين المختصين في الشركتين في مختلف الموضوعات الفنية . هذا وسيقوم وفد فني من شركة الجوف الأسبوع القادم بزيارة إلى شركة الزاوية وذلك في إطار زيادة التعاون والتنسيق بين الشركتين في مختلف التخصصات.وفي نهاية الاجتماع توجه الأخ رئيس لجنة إدارة شركة الجوف بجزيل الشكر للأخ رئيس لجنة إدارة شركة الزاوية لتكرير النفط على ما أبداه من استعداد لتقديم الدعم والمشورة الفنية للشركة .
الأيزو 9001 باشرت الشركة في البرنامج التدريبي المعدّ لنشر ثقافة الجودة بين مستخدمي الشركة من خلال الدورة التدريبية الأولى في (( التوعية بنظام الجودة ) والتي نفذتها في الفترة من 25 إلى 27 / 07 / 2010 تحت إشراف إدارة التدريب والتطوير بالتعاون مع مركز الهيرة للاستشارات وهندسة الجودة . 
الغاطسة للمرسي ((3)) حيث تم تغير عدد ((8)) خراطيم غاطسة وعدد ((2)) من الخراطيم النصف طافية.
إدارة التدريب والتطوير بشركة الزاوية لتكرير النفط أنطلقت يوم الاثنين الموافق 19 / 07 / 2010 مسيحي الدورات التدريبية لتدريب المستخدمين على الأنظمة المالية لمشروع تخطيط موارد الشركة (
الطباعة باللمس باللغتين العربية والإنجليزية والتي شملت عدد من المستخدمين من 
والأرشفة الالكترونية وذلك بقاعة الفاتح بشركة الزاوية لتكرير النفط .
الموافق 08/07/2010 مسيحي اختتام الدورة التدريبية في مجال السلامة الموقعية ومكافحة الحرائق والتي أشرفت عليها إدارة التدريب والتطوير بالشركة ونفذت بالمجهود الذاتي خلال الفترة من 13/06/2010 إلى 08/07/2010 مسيحي .
ا مع مختلف إدارات الشركة في إطار التعريف بها وبمختلف مناشطها والمهام والواجبات المناطة بها .. محطتنا اليوم في أدارة المواد والعمليات المخزنية وهي إحدى الإدارات التابعة لقطاع الصيانة والخدمات ومنع الخسائر بشركة الزاوية لتكرير النفط .
عقــدت لجنة الإدارةإجتماعها العادي الحادي عشر
أجرت مجلة التجارة والاستثمار لقاء صحفي مع الدكتور شكري غانم أمين لجنة إدارة المؤسسة الوطنية للنفط تحدث خلاله عن جملة من الموضوعات التي تخص قطاع النفط ودوره في الاقتصاد الليبي ، وفرص العمل التي يوفرها القطاع سنوياً للشباب الليبي ، ومساهمته في تأهيل العناصر الوطنية لشغل وظائف قيادية بالقطاع 
لتحقيق النجاح دائماً وتعمل على أن تكون في مستوى طموحات المتعاملين معها الأمر الذي يسهم في تحقيق مستهدفاتها .
بشركة الزاوية لتكرير النفط على تمام الساعة 14:00 ظهراً والذي أستمر على مدى أربعة أيام حيث تم مناقشة أهم نشاطات القطاعات خلال الفترة من 1/1 إلى 30/4/2010 م والمتمثلة في السلامة وحماية البيئة والعمليات الإنتاجية المختلفة وتنفيذ المشاريع والميزانيات وعمليات التسويق والتوريد والتدريب والتطوير وحركة دوران العمالة ، وفي ختام الإجتماع أعطى الأخ/رئيس لجنة الإدارة توجيهاته بضرورة زيادة رفع مستوى أداء المعدات وإستحداث منظومات لتحسين الإقتصاديات ورفع مستوى التدريب والتطوير في مجال الإدارة والإهتمام بالوقت والعمل بروح الفريق الواحد ، مؤكداً على ضرورة خلق صف ثاني بكافة المستويات الإدارية بالشركة ، شاكراً الجميع على تحقيق المستهدفات ومتمنياً التوفيق للجميع .
التابعة لقطاع الصيانة والخدمات ومنع الخسائر خلال الفترة من 1/1 إلى 30/4/2010 م (إدارة منع الخسائر ، إدارة الإتصالات وتقنية المعلومات ، إدارة المواد والعمليات المخزنية ، إدارة الصيانة) كما تم إستعراض نشاط قطاع العمليات متمثلاً في إدارة المنتجات والخام ومصنع أسفلت بنغازي حيث تم إستعراض الكميات المستهدفة والمحققة من تكرير النفط الخام حيث بلغ معامل الإنتاجية حوالي 105% ، كما تم إستعراض كميات الخام المقطوف المكررة لإنتاج الإسفلت في كل من مصنعي الأسفلت في الزاوية و بنغازي ، وفي نهاية الإجتماع أعطى الأخ/ رئيس لجنة الإدارة توجيهاته بضرورة الإهتمام بإنجاز الاعمال وفق المبرمج لها ومتابعة الحيودات وتوفير المواد في الوقت المحدد لتفادي تأجيل الأعمال ، هذا وسوف يتواصل عقد الإجتماع يوم غداً الخميس لمناقشة نشاط باقي القطاعات .
يكتسي أهمية كبيرة
والبيئة والصحة بالشركة وذلك في حفل أقيم بهذه المناسبة يوم الاثنين الموافق 07/06/2010 بقاعة الفاتح بالشركة .
أقامت الشركة يوم الاثنين الموافق 7/6/2010 مسيحي حفلاً لتوديع الأخوين الدكتور خالد الباروني والأستاذ أحمد القلفاط واللذين بلغا سن التقاعد بعد أن أمضوا سنوات طويلة من العطاء المتواصل وقدموا لهذه الشركة الكثير من الجهد الذي أسهم مع زملائهم في دفع عجلة الإنتاج إلى الأمام . 
عرفاً بجهودهم وتقديراً لرحلتهم الطويلة معها .
عقــدت لجنة الإدارةإجتماعها العادي التاسع
وفى إطار بناء المؤتمرات المهنية النقابية بقطاع النفط، انعقد يوم الخميس الماضي الموافق 27/05/2010 مسيحي المؤتمر النقابي المهني بشركة الزاوية لتكرير النفط وبحضور اللجنة المكلفة بالإشراف على التصعيد والاختيار الشعبي. وذلك لاختيار أمين وأعضاء المؤتمر المهني النقابي بالشركة، هذا وتجدر الإشارة هنا أن الاختيار الشعبي تم وسط أجواء ديمقراطية وحضور جماهيري مكثف لأعضاء المؤتمر المهني بالشركة.
والتفتيش لسنة
من الشركات المحلية والعالمية .. يقوم معهد النفط الليبي بتنظيم ملتقى تقنيات النفط والغاز الخامس في الفترة من 12 إلــى 14 /10/2010 تحت شعار " تقنيات النفط والغاز من أجل مصادر طاقة ومنتجات بتروكيمائية مستدامة .يشارك فيه العديد من الشركات المختصة المحلية والعالمية والشركات الخدمية النفطية وكذلك المعاهد والمراكز العلمية المتخصصة وعدد كبير من المختصين والمهتمين بهذا المجال .ويشمل الملتقى الفعاليات التالية :
تم تقديم عرض وبرنامج تدريبي لمنظومة البريد المصور وقد شمل هذا البرنامج كل مدراء الإدارات وأمينات السر بالشركة حيث تم عرض تعريفي للمنظومة ومميزاتها للانتقال بالعمل الالكتروني للمستندات والاستغناء على أجهزة الفاكس العديدة والاكتفاء بجهاز حاسوب مركزي فقط وتوزيع كافة المستندات من خلال الشبكة المحلية للشركة .
الفرنسية المتخصصة في تصنيع معدات مكافحة التلوث النفطي البحري لتوريد بعض المعدات الحديثة لهذا الغرض مع إلزامها ببرنامج تدريبي للعاملين على تلك المعدات وإجراء التجارب العملية عليها .
عقــدت لجنة الإدارةإجتماعها العادي الثامن
العمرة السنوية 2010م بحضور كلاً من الاخوة/رئيس وأعضاء لجنة الادارة والاخوة/بلجنة العمرة السنوية بالشركة.هذا وقد تم عرض البنوذ التالية:1-اهم نشاطات العمرة السنوية 2-المواد الخاصة بالعمرة السنوية 3-الافتراضات الاساسية للمخطط العام. 4-المخطط العام للعمرة السنوية،وفي نهاية العرض اكدا الاخ/رئيس لجنة الادارة على ملاحظات وتوصيات الاخوة الحضور وذلك لضمان سير تنفيذ العمل وانجازه في الوقت المحدد حسب الجدول الزمني للمشروع.